ท่ามกลางเศรษฐกิจโลกที่ยังเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน ทั้งความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ภาวะเงินเฟ้อที่ยืดเยื้อ กำลังซื้อผู้บริโภคที่ชะลอตัว และแนวโน้มการเติบโตของเศรษฐกิจไทยในระดับต่ำ ทำให้ภาคธุรกิจต้องเผชิญกับความท้าทายครั้งสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืน
ด้วยเหตุนี้ นิตยสาร Business+ โดย บริษัท เออาร์ไอพี จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงจัดงานสัมมนา “Thailand C Vision Summit 2026” ภายใต้แนวคิด “Realign under Constraints, Multiply Value – ปรับให้ตรงจุด วางหมุดผลลัพธ์ทวีคูณ” ณ โรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล กรุงเทพฯ เพื่อเป็นเวทีสำคัญในการเปลี่ยนความ “กังวล” ให้เป็น “กลยุทธ์” และช่วยให้ผู้นำองค์กรสามารถปรับทิศทางธุรกิจให้สอดรับกับบริบทใหม่ของเศรษฐกิจ พร้อมสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ภายในงานมีการนำเสนอผลการศึกษาและมุมมองเชิงลึกเกี่ยวกับภาพรวมเศรษฐกิจและการบริหารธุรกิจ ผ่านหัวข้อ Mapping Out Business Landscape โดยรวบรวมข้อมูลและงานวิจัยจากผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของธุรกิจทั่วประเทศ เพื่อสะท้อนแนวโน้มการบริหารต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรในมิติต่าง ๆ โดยได้รับเกียรติจากผู้นำองค์กรและผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าของประเทศร่วมถ่ายทอดประสบการณ์และแนวคิดเชิงกลยุทธ์
นายบุญเลิศ นราไท ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เออาร์ไอพี จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “วันนี้โลกกำลังเผชิญความเสี่ยงหลายด้านพร้อมกัน ทั้งปัญหาภูมิรัฐศาสตร์ เงินเฟ้อ และกำลังซื้อที่ลดลง ขณะที่ประเทศไทยเองกำลังเข้าสู่ภาวะเศรษฐกิจโตต่ำ ส่งผลให้การแข่งขันทางธุรกิจรุนแรงขึ้นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ คำถามสำคัญคือธุรกิจจะเติบโตอย่างไรในโลกแบบนี้”
“จากผลสำรวจผู้บริหารและเจ้าของธุรกิจทั่วประเทศของ Business+ พบว่า ‘การบริหารต้นทุน’ และ ‘การเพิ่ม Productivity’ คือโจทย์สำคัญที่สุดขององค์กรในเวลานี้ จึงเป็นที่มาของแกนเนื้อหาหลักในงาน Thailand C Vision Summit 2026 เพื่อช่วยให้ผู้บริหารสามารถวางกลยุทธ์และปรับองค์กรให้พร้อมรับมือกับเศรษฐกิจยุคใหม่ได้อย่างเป็นรูปธรรม”
งานสัมมนาครั้งนี้จะเจาะลึก 4 แนวทางสำคัญที่องค์กรต้องเร่งดำเนินการเพื่อสร้างการเติบโตท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจโตต่ำ ได้แก่
1. Cost Optimization ลดต้นทุนอย่างชาญฉลาด ออกแบบกระบวนการทำงานใหม่ ลดความสูญเปล่า ตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น และใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
2. Cost-Conscious Culture สร้างวัฒนธรรมรักษากำไรทั้งองค์กร เปลี่ยนการประหยัดต้นทุนจากมาตรการระยะสั้น สู่การปลูกฝังให้พนักงานทุกระดับเห็นว่าการบริหารต้นทุนเป็นความรับผิดชอบร่วมกัน
3. ESG as a Profit Lever ใช้ ESG เป็นเครื่องมือเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจ พลิกมุมมองจากการทำ ESG เพื่อภาพลักษณ์ สู่การใช้ ESG เพื่อลดต้นทุนพลังงาน ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
4. AI as a Business Productivity Engine ใช้ AI เปลี่ยนเกมการแข่งขัน นำ AI มาช่วยลดงาน Routine ลดข้อผิดพลาด เพิ่มความเร็วในการตัดสินใจ และเพิ่ม Productivity ขององค์กรอย่างเป็นรูปธรรม
เนื้อหาสัมมนาอัดแน่นด้วยกลยุทธ์การบริหารต้นทุนอย่างชาญฉลาดที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นเรื่อง ESG , AI ไปจนถึงการปรับ Mindset พนักงาน ชวนสร้างวัฒนธรรมการรักษากำไร อาทิ Uncovering Hidden Costs: Turning Waste into Profit, Building a Culture That Protects Profit, Green Finance Advantage: Unlocking Capital Through ESG, AI as a Business Productivity Engine และ From AI Automation to Business Impact โดยมีผู้บริหารและผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของประเทศร่วมถ่ายทอดประสบการณ์จริงจากภาคธุรกิจ
Thailand C Vision Summit 2026 จึงเป็นเวทีสำคัญสำหรับผู้นำองค์กร ผู้บริหาร และผู้ประกอบการ ที่ต้องการมองเห็นภาพอนาคตของธุรกิจไทย พร้อมค้นหากลยุทธ์ในการบริหารต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพองค์กร ใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด และขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคที่ข้อจำกัดกลายเป็นโจทย์ใหญ่ของการดำเนินธุรกิจ
